CING: 0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">1000台的规模是挖掘机企业的“生死存亡线”，只有达到这一规模才能让企业持续、稳定发展。一年当中3、4、5月份是销售的旺季，一般要达到全年的1/3以上。要顺利实现这个规模的正常供货，你对挖掘机的投入掐掐手指也就能算出来了。还有对基础设备的投资，比如机加设备、检测设备、试验设备的投入，还有对销售渠道的建立、品牌的宣传等这都需要很大的投资。更重要的一方面就是科研的投入，包括对科研相关设备的投入、人力资源成本等每个环节。另外，挖掘机都采用按揭、分期等方式，对厂家的流动资金要求更高。
　　三一对研发基地、制造基地的重新布局，将长沙和昆山定位为制造基地，把上海定位为研发基地。三一重机已经把三一挖掘机搬迁到昆山以实现制造基地靠近研发基地与配套件供应商。这样能节省物流成本，显示规模效应。这都需要很大的投入。做挖掘机就像马拉松长跑一样，整个过程哪个环节出了问题都将影响到比赛结果。
　　小挖：在火爆市场中
　　迅速成长
　　当小挖市场日趋火爆，众多厂家加入小挖的角逐，除了以价格换取短暂的市场份额，还能有几家企业静下心来用战略眼光来提升产品品质，打造品牌？只有保证产品品质，建立起企业较为健全的研发、制造、营销体系，企业才能实现可持续发展。否则，当市场转冷，需求下降时，企业将面临更大的困难！
　　专业成就玉柴领跑小挖市场
　　从1989年成功开发第一台WY1.3小型挖掘机以来，玉柴工程机械有限公司一直

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