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23吨级领域,是不可取的。建议结合企业自身特点从比20吨级更大、更小吨位或是有自己特色的产品入手。詹阳目前就是以特种产品、军用产品和民用产品为主导,形成自己的特色产品线,也正因为有了自己的特色所以詹阳近几年来取得了较快的发展。
差距究竟在哪里?
按照挖掘机分会的统计,国产挖掘机2005年在国内市场占有率达22%,这是可喜的现象,但是我们还应该保持清醒的头脑:目前国产挖掘机有几个企业形成规模?市场上中大吨位的销量有多少?销售额有多少?利润有多少?仔细想想这些问题就足以让我们明白目前国产挖掘机还处于什么样的位置,离名牌产品还有多远了。戴晴华等人认为,国产挖掘机与外资品牌的差距主要表现在:品牌不够响、知名度不高、体系不健全、自主知识产权欠缺、独特的技术专利、外观设计还没有质的突破。94年外资品牌进入中国时,国产挖掘机便纷纷倒下,那是因为当时各方面存在着巨大的差距:
(1)可靠性差距。由于当时的工业基础相当薄弱,在加工工艺、加工精度、焊接水平,标准化生产等都存在很大差距。对于生产制造要求严格的挖掘机产品来讲,就导致可靠性差的直接后果。
另外,对产品提高、改进的能力差别很大。比如说外资企业把液压系统的压力提高3 Mpa,挖掘力比原来提高10%,可能在使用效果不能非常明显地表现出来,但是要做到这一点是需要付出很大努力的,像国产挖掘机就很难做到。好的产品都是这样一步一步改进出来的。
(2)液压元件的缺失。由于当时企业外汇的限制,各企业对关键的液压配套件不能进口,当时也没有全球化采购的概念,技术人员对这方面也不是很熟悉。液压件都是国内自己生产,有些液压件都是主机产家自己制造,而且用的液压系统都是低压系统,技术性能落后。就算是当时引进的技术,本身就比较落后,再加上不能完全消化,所以存在较大差距便在情理之中。
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