pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">“马拉松”式的长跑项目！挖掘机的竞争是全方位的竞争，包括产品的竞争、（上下游产业）渠道竞争、销售的竞争、融资模式的竞争等。
　　目前，卡特彼勒的D系列液压挖掘机、小松的－8系列挖掘机、日立的第三代液压挖掘机都已经面市，所以挖掘机的产品更新换代越来越快，这也导致了竞争更加激烈。同时说明要做好挖掘机，对科研能力及其资金投入要求就非常高。
　　戴晴华表示，三一挖掘机定位为走高端路线，这自然决定了要重视对自主研发的投入。目前三一挖掘机有研发人员70多人，计划将尽快达到100人并在五年内超过180人。目前三一挖掘机研究院拥有5个产品所（负责新品开发），4个专业所（负责试验、制造技术）和1个技术中心（负责资料收集、管理）。三一自主研发也取得了较大成果，比如在设计阶段，采用三维设计软件设计，进行虚拟组装，降低试制成本。自主研发的CDCS控制系统，利用计算机对发动机和液压泵进行综合控制，使二者达到完美匹配，实现了最佳节能效果及操作舒适性等。
　　究竟需要多少投入？
　　挖掘机产业对资金的要求非常高，但到底有多高？面对记者的提问，戴睛华表示：做挖掘机产业，最终一定得靠规模才能取胜，我认为 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]